|
|
Следующий важный для финмодели показатель — операционная прибыль https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Чтобы ее вычислить, нужно из валовой прибыли вычесть косвенные расходы https://tevconsulting.finance/
Операционную прибыль еще называют EBITDA https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Это прибыль компании до уплаты налогов, процентов по кредитам и вычета амортизации https://tevconsulting.finance/
Когда продажи за месяц подсчитаны, нужно задаться вопросом, совпадают ли моменты продажи и получения выручки? В розничной торговле они совпадают: покупатель платит и сразу забирает товар; человек стрижется и тут же отдает деньги за работу парикмахера https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Открывается список бюджетов https://tevconsulting.finance/
Сверху вниз https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения https://tevconsulting.finance/
При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации https://tevconsulting.finance/coaching
Снизу вверх https://tevconsulting.finance/
При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании https://tevconsulting.finance/
В таком случае сотрудники на местах более мотивированы https://tevconsulting.finance/dfa
Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели https://tevconsulting.finance/oferta
Встречная https://tevconsulting.finance/
Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании https://tevconsulting.finance/confi
В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней https://tevconsulting.finance/anketa-business
Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий https://tevconsulting.finance/
После блока прямых расходов рассчитывается валовая прибыль https://tevconsulting.finance/confi
Это разница между выручкой и прямыми расходами https://tevconsulting.finance/
Если компания ведет несколько направлений бизнеса, то валовую прибыль лучше определить по каждому https://tevconsulting.finance/business
Так легко понять, какое направление работает эффективнее других https://tevconsulting.finance/dfa
Можно увидеть, что, скажем, один из магазинов прибыльнее, чем остальные https://tevconsulting.finance/vizitka
статья всего за год январь февраль март Переменные затраты, руб https://tevconsulting.finance/vizitka
, в том числе: 32 200 000 2 280 000 2 330 000 2 540 000 ткани 20 700 000 1 390 000 1 440 000 1 560 000 обслуживание станков 920 000 70 000 72 000 76 000 зарплата швей 5 160 000 380 000 410 000 450 000 Постоянные затраты, руб https://tevconsulting.finance/vizitka
, в том числе: 7 680 000 640 000 640 000 640 000 аренда цеха и склада 1 800 000 150 000 150 000 150 000 зарплата сотрудников 2 880 000 240 000 240 000 240 000 коммунальные расходы 360 000 30 000 30 000 30 000 Итого затрат (себестоимость) 39 880 000 2 920 000 2 970 000 3 080 000 https://tevconsulting.finance/
|
|
发表于 2025-1-26 17:39:52